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同心聚力,共创未来 ——恒翔建设举行2019年度工作会议

出处:恒翔建设综合办    日期:2019/1/17

    2019年1月17日,恒翔建设2019年度工作会议顺利举行,全体班子领导、干部员工齐聚一堂,心怀感恩,回顾总结,追求进步,开启新时代恒翔建设跨越新篇。

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    恒翔建设总经理黄延飞在年度工作报告中指出,2018年mg真人平台立足城市建设发展大局,始终坚守“常熟城建铁军”的发展定位,工作效能在项目建设中现新气象,工程管理在固本强基中见新成效,内部管理在常规工作中跃新台阶。全年启动各类工程项目21个,竣工项目24个,完成建安及设备投资11.5亿元。

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    报告中强调,2019年是mg真人平台成立的第二个年头,是mg真人平台强基固本,全面提质增效的关键之年。今年的工作指导思想是:按照我市“两会”工作部署和城投mg真人平台总体工作方针,坚持服务“建设精致城市”大局,以提升项目管理核心竞争力为目标,以建立mg真人平台市场化主体地位为导向,聚力创新发展,聚焦建设精品,锻造专业团队,提升品牌形象,在全面完成年度经营目标的同时,重点提升工程项目专业化、精细化、科技化水平,促进mg真人平台经营管理高质量发展。一要明确目标任务,项目管理水平迈上全新台阶。牢记“让常熟城市生活更美好”的使命,不忘“打造精品工程”的初心,清楚自身肩负的责任,上下齐心,攻坚克难,全神贯注打造一批政府放心、群众满意、业内好评的精品亮点工程。二要争做恒翔工匠,核心业务能力真正实现质变。切实增强质量提升的责任感和危机感,全面贯彻“一次成优”的理念,争当工匠精神的传承者,把好每一道关口、不放过每一个细节、处理好每一个死角、不留下一点隐患,确保每一个工程都经得起时间的检验。三要着眼市场竞争,人才队伍建设加快发展速度。在人才梯队建设下花大力气,着眼长远形成相对成型的团队骨架并逐步稳定,让每一个人才在mg真人平台留得安心、干得尽心。四要深化内部管理,mg真人平台品牌塑造持续夯实基础。继续紧紧围绕mg真人平台发展愿景,在打造亮点做精品中,抓管理、提技术、重优化、调结构、创效益,通过进一步打响党建品牌、管理品牌、廉政品牌,适应新常态,创造新业绩,实现新发展,助力城投mg真人平台“老字号”焕发新活力,引领恒翔建设“新品牌”树立新形象。

    城投mg真人平台党委书记、董事长、总经理钱瑞龙肯定了恒翔建设自成立一年以来在内部管理水平、专业化水平和人才队伍建设方面所取得的成绩,同时提出了更高的要求。一要争创一流的业绩。精心设计,在符合设计规范的前提下,符合百姓的生活习惯和生活要求;精心组织,各科室要相互协调配合,既分工负责,又形成合力,保证项目有序推进;精打细算,处理好“钱”与“快”的关系,在保证安全和质量的前提下全力拼抢;精诚合作,处理好内部和外部各方关系。二要打造一流的队伍。培养精品意识、成本意识、效率意识、经营意识、闭环意识和纪律意识,实现个人发展规划与mg真人平台发展规划互相融合,同向发力。

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    会上,质量安全科科长杨峻洪,项目代建科副科长金恒,计划科副科长戴可人分别作交流发言;同时,对2018年度mg真人平台先进集体和个人进行了表彰。

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    同时,对2018年度mg真人平台先进集体和个人进行了表彰。

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    新起点,新希望。站在2019年的起点,恒翔建设将继承和发扬扎实苦干和求真务实的精神,以更加奋发有为的姿态,以思路创新谋求新突破,以高效落实创造新业绩,不忘初心、砥砺前行、振奋精神、务实作为,为铸就恒翔品牌,打造精致城市、建设“强富美高”新常熟而努力奋斗!